培训现场
黄德鸽讲课
9月3日上午，有限公司组织各二级公司经理、营销经理、总会计师、项目经理及市场营销部相关人员近90人，在周末开展了市场营销专题培训活动。授课人分别是集团公司领导黄德鸽、市场营销部副经理闵睿。有限公司领导、资本资金运营部、二级公司计财部相关人员也主动放弃休息时间前来听课。
在学习过程中，黄德鸽主要针对非营销人员，对《工程项目营销工作指南》的重点章节进行了宣讲，包括营销总体战略、营销工作流程、营销的主要方法及技巧等，结合大量的典型事例，主要从思想上解决了营销需要“做什么”、“哪里做”、“怎么做”的问题。闵睿重点对PPP项目的工作要点进行了讲解，包括PPP项目工作总体流程、需要调查事项、可研编制、审批流程以及合同架构等五部分内容。通过一上午的学习，大家对当前工作实行的“一级管理、两级营销、三级操作”以及“PPP项目工作要点”有了更加清晰而深入的认识，纷纷表示这样的学习非常实用，有利于创新思维，夯实管理。
此外，2016年有限公司为了提升两级营销团队素质能力，满足当前“转型、提升、扩张”发展战略新常态下的营销管理要求，重点针对营销管理工作进行了系统的培训，培训对象主要是各二级公司营销经理、市场营销部部长、主管、主办，培训内容涉及市场营销方法、技巧；《工程项目营销指南》各章节概述；信息报表、合同报表、合同谈判记录、合同交底等环节应注意的问题；以及《关于营销工作应注意的若干事项》等内容，授课老师分别由公司领导、部门负责人、业务经理担任。
（廖安秀 文图）
