仪式结束后，为了切实了解项目部员工生活状况，徐永锋在午饭时间来到项目部食堂视察员工伙食情况，并在食堂就餐。他对项目部员工后勤管理提出了具体要求，要求项目部安排好全体员工的后勤工作，给员工创造一个温馨舒适的工作生活环境，免除职工的后顾之忧。
随后，徐永锋一行参加了由金川项目部组织的骨干及青年代表、建材公司搅拌站负责人、检修公司西南分公司经理、湛江分公司负责同志等参与的座谈会，认真听取了大家的工作感受、收获及对公司各项管理、发展的意见和建议。徐永锋充分肯定了项目团队的工作成绩，在听取大家提出的一些意见和建议后指出：一是各专业项目团队要严格按照公司的规章制度进行项目管理；二是有限公司将通过一些制度的完善给公司员工创建一个公平、公正的展示平台；三是各单位负责人要做好项目成本控制，提高项目经济效益；四是金川项目经理部要利用各种渠道做好项目营销，实现区域市场、有色行业市场的有序滚动发展。（高文建）
