2013年10月17日下午17点，五冶集团上海有限公司副总经理汪忠旭一行到达越南台塑河静钢铁项目部检查指导工作，并在项目现场召开了推进会。会议由项目经理李雍主持，项目部全体管理人员参加了会议。
会前，汪忠旭一行先到现场查看了工程进展情况，并与台塑张家晙和烧结项目组负责人张河川会面，双方就越南台塑河静钢铁项目的履约情况进行了沟通，并就相关工作达成了一致。张家晙对五冶全体人员克服恶劣自然气候条件坚持施工第一线，并在台塑河静钢铁厂联合工安、品质检查方面取得的成绩给予了肯定和赞扬。
推进会上，汪忠旭向项目部全体管理人员宣贯了公司目前的整体形势和下半年的工程任务情况。结合台塑河静钢铁烧结工程的重要性，对项目部全体员工前期的努力给予了充分的肯定。同时，他围绕近期的工作重点提出了几个方面的要求：一是要加强项目团队建设。二是要完善项目管理制度，抓好责任落实，加强各岗位工作检查和考核力度。三是要加强学习，同时要强化岗位责任意识。四是要推进施工现场平面管理，确保工程雨季施工设施顺利实施、责任落实。五是要抓好项目安全、质量管理工作。六是要协同各专业合作伙伴做好对工程进度、安全、质量管理工作。七是要注意工作的方式、方法，项目部各岗位人员要高效率地开展工作。八是要制定和细化现场土建工程工期的进度计划及重大节点，有预见性地落实好相关资源。九是要循序渐进地改进海外工程项目的后勤保障工作，确保项目的整体稳定。（杨成 傅瑶）
