近日，五冶集团上海有限公司对推进企业管理标准化建设开展了系统培训，并对下步工作目标及内容做出全面部署。
企业标准化体系建设是以标准化推动各经营管理领域的流程再造、体系梳理，实现以“标准化”助推“精细化”管理，优化工作流程，提高工作效率的目的。它是企业科学管理的基础，也是企业稳定和提高管理效率的保证，是促进企业管理进步的手段。
该项工作由策划准备阶段、文件化阶段、实施阶段、持续改进阶段四部分组成，截止8月底，前期的准备策划工作已初步完成。现已进入文件梳理及编制流程阶段。为顺利推进此阶段工作，9月10日，上海有限公司企业管理部以《流程梳理为基础构建企业标准化管理体系》为题，就如何全面推进公司标准化管理工作对公司各部门负责人进行了系统的培训，引领大家从思想认识上重视企业标准体系建设，以促进企业管理水平的有效提升。
为让标准化建设与网络办公融为一体，在接下来的4个月时间里，公司将借助OA系统办公平台，通过推进“五化”建设的方法构建企业标准体系，即：管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、操作手册化，并分五个阶段逐步实现主要业务网上审批及处理，即：梳理流程阶段、识别网络办公需求阶段、表单制作及录入阶段、培训及试运行阶段、正式运行阶段。计划在明年年初实现主要业务全部网络化办公。（廖安秀 郭晓宇/文 廖安秀/图）
系统培训现场
