8月10日，薄板事业部（以下简称“事业部”）召开2018年年中工作会。事业部领导班子、主管以上人员参加了此次会议。
　　会上，薄板事业部经理、党总支书记陈贻作了题为《着力推进资源整合  打造转型提升新优势  为全面完成年度目标而努力奋斗》的行政工作报告，对事业部2018年上半年的工作情况进行了全面的总结，对存在的问题进行了深层次的分析，并对2018年下半年的重点工作进行了安排和部署。一是各系统要加大对营销工作的支撑力度，力争下半年在营销方面取得突破。二是要继续强化在手项目的管控力度，确保在手项目顺利履约。三是通过人才引进和培养，提升项目团队的履约能力，为事业部的转型提升储备人才队伍。四是安全工作必须要落到实处，从源头避免事故的发生，确保事业部的稳定性。
　　会上，陈贻传达学习了五冶集团2018年年中工作会议精神以及上海有限公司2018年年中工作会议精神，一是突出战略管控，聚焦转型提升。二是再接再厉，巩固营销成果；全力以赴，实现营销突破。三是全面提升履约能力，适应战略发展新要求。四是持续抓好精细化经营，实现一流精细管理。五是围绕“打造领军人才”，进一步加强团队建设。六是持续提升技术创新，切实发挥支撑和驱动作用。七是持续加强全面风险管控，确保公司稳健经营。八是重点工作抓细抓实，体现一流五冶管理水平。九是持续强化党建工作，打造幸福五冶。
　　最后陈贻表示，虽然外部形势严峻，市场竞争激烈，事业部上半年完成指标还存在较大差距，但我们坚信，在集团公司，有限公司的领导帮扶下，只要事业部全体员工坚定信心，用智慧工作驱动努力工作，就有希望完成全年的各项目标。(文／图  高雅)