4月24日下午16时，检修张家港分公司召开了一季度安全工作总结会议，分公司机关全体、各作业部经理、安全管理人员共计二十余人参加了会议。
安全技术室分析总结了一季度分公司安全生产工作状态和现场检查情况，对焦化、烧结、大修、浦项、广大五个作业部 “安全组织体系”、“ 安全管理制度”、“安全会议宣贯”、“现场安全检查整改”、“新员工教育培训”五个方面工作进行了分析评比，并对分公司二季度安全管理目标做了明确部署。
分公司经理喻小兵重点提出三点要求：一.作业部首先要开好管理团队早会，通过相互沟通了解每日各个作业区项目检修施工情况、根据检修施工项目危险特点部署安全管理力量；二.作业部要召开好每周全员安全生产例会，各级管理人员通过一周对现场的安全检查与员工进行有效沟通、共同学习；三.区域负责人要认真监督各班组组织好每日安全生产早会，根据当天现场实际工作合理优化配置检修技术力量。
最后分公司负责人喻小兵希望各作业部管理团队要在相互信赖的基础上多与员工进行信息交流、沟通，通过全体人员的齐抓共管把安全事故苗头遏制在萌芽状态，努力达成安全管理“O事故”目标。(梅运国 文/图)
