近日，五冶集团上海交通市政分公司在三楼会议室组织机关全体管理人员开展三季度形势任务教育，各项目部管理人员通过视频形式参加会议。公司经理、党委书记李金明传达程并强董事长在集团公司和有限公司年中工作会上的重要讲话精神。
会上，李金明经理认真传达了五冶集团董事长、党委书记程并强在年中会议上的讲话精神，就如何推进公司打造五种竞争优势，提升四种能力；加强领导力建设，加大团队建设力度，有效执行各项管理制度；切实践行转型提升全产业链服务的发展战略等重要发展问题进行讲解。
李金明经理指出，面临依然严峻形势和异常惨烈的市场竞争，全体干部职工要坚定信心，团结一致，持续打造竞争优势，创新商业模式，加强产品经营，坚持严细新实管理，贯彻落实集团公司、有限公司的各项管理规章制度和年中工作会精神，转型提升全产业链服务，为完成交通市政分公司年度目标任务努力奋斗。一是认真组织学习程并强董事长在年中工作会和党建工作会上的重要讲话精神，落实有限公司年中工作会的安排和部署，全力推进转型提升全产业链服务的发展战略。二是细化分解落实交通市政分公司提升四种能力，打造五种竞争优势的具体措施和推进路线图，特别是低成本竞争能力和整合资源的能力。三是组织全体管理人员分系统学习五冶的各项管理制度和流程，理解制度的核心要求，加强制度的执行力。四是抓市场、拿订单，确保发展基础。五是抓全面合同履约经营管理，提升经营效果，最大限度去完成今年的营业收入指标和利润指标。六是围绕转型提升全产业链服务，精准团队建设。七是加强全面风险管控，提升经营质量。八是抓好党建工作。
通过本次形势任务教育，更加坚定了全体干部职工投身公司发展的信心和决心，交通市政全体职工进一步深入学习贯彻董事长的重要讲话精神，围绕“转型、提升、全产业链服务”的发展战略，全力以赴抓好年度各项经营目标任务的落实。（牟冠宁）
