李金明作行政报告

会议现场

　　8月18日下午，五冶集团上海有限公司交通市政公司（以下简称“公司”）在三楼会议室组织召开了2017年年中工作会议，公司班子成员、在沪全体管理人员参加，沪外项目部管理人员通过视频形式参加会议。
　　会上，公司经理、党委书记李金明全面传达了五冶集团公司、有限公司年中工作会议精神，重点宣贯了程并强董事长在年中工作会上的重要讲话精神。
　　李金明经理在会上总结了上半年工作情况，围绕公司各项年度指标，详细查找上半年工作中的不足，针对具体存在的问题和不足，明确下一步工作思路：一是认真组织学习程并强董事长在年中工作会和党建工作会上的重要讲话精神，落实有限公司年中工作会的安排和部署，全力推进转型提升全产业链服务的发展战略。二是细化分解落实交通市政分公司提升四种能力，打造五种竞争优势的具体措施和推进路线图，特别是低成本竞争能力和整合资源的能力。三是组织全体管理人员分系统学习五冶的各项管理制度和流程，理解制度的核心要求，加强制度的执行力。四是抓市场、拿订单，确保发展基础。五是抓全面合同履约经营管理，提升经营效果，最大限度去完成今年的营业收入指标和利润指标。六是围绕转型提升全产业链服务，精准团队建设。七是加强全面风险管控，提升经营质量。八是抓好党建工作。
　　最后，公司经理、党委书记李金明号召全体员工在今后的工作中，坚定信心，团结拼搏，加强市场开拓，强化项目管控，提升四种能力，打造五种竞争优势，为完成交通市政分公司2017年的各项目标而努力奋斗。(牟冠宁)