6月16日，五冶集团上海有限公司副总经理张翔分别到宝钢分公司、薄板事业部、机电分公司、三公司进行了调研。
张翔认真听取了四个二级公司在产品定位、市场开发、营销团队建设、营销存在的难点问题等方面的情况。调研中，张翔对个各分公司取得的成绩表示肯定，同时，针对各公司不同的情况，给予了有针对性的建议。
总体上，张翔希望各分公司，一要根据中国五冶集团有限公司的战略定位，精准细化，结合各分公司的产品特点进行分解，同时要转变思路、放开视野，不可教条照搬，找准各自区域市场定位、客户定位。二要加强营销团队建设，多种方式引进人才，同时可通过整合资源，引进团队等模式，推动项目部营销，推动大团队营销；营销人员要忠诚为先，提升营销能力，加强培训，加强学习，掌握市场动态，掌握新的商业模式；加强部门沟通和横向联动。
五冶集团上海有限公司市场营销部副经理李军、闵睿陪同调研。(市场部田美录)
