11月16日下午，建筑、房地产公司在第一会议室召开了项目合同履约会，有限公司副总经理汪忠旭、有限公司工程管理部经理周建中、公司经营班子、各部门主管及梅陇置业公司、灵石路项目部、南京项目部、阿里巴巴淘宝城项目部项目经理、施工经理、工程主管、经营经理（主管）、财务经理（主管）出席了会议。岚城安置小区项目、平潭学校项目和江南第一城项目以视频会议形式参加了会议。 
   会议首先由各项目部汇报了各自的施工形象进度、产值完成情况、下月进度安排等合同履约概况，同时对合同履约风险管理情况、履约主要偏差分析及对策措施、民工工资的保障措施、节前维稳工作情况以及需要公司协调支撑的事项等进行了详细说明。 
   接着，公司领导、各职能部门主管与项目部进行了沟通，对具体事项进行了明确和协调，对各项目部合同履约管理提出了具体的要求。要求各项目部要提高对项目风险管理的认识，加强各方面的学习，提高能力，加强项目履约过程的风险管控工作。 
   最后，有限公司汪总和周经理强调：全面合同履约会要有实效性，在职责明确的同时，各部门要对项目过程履约的管理提出要求，同时做好支撑；要通过合同履约会的召开及时解决问题；民工工资管理计划要落实具体，同时要有结算依据；各项目要加强项目风险差异信息管理工作，要有书面资料，做好项目风险差异分析、评价和管理工作。（陈素文）