为践行“创新、责任”主流文化，以精细化管理为抓手，增强企业核心竞争力，机电公司自6月1日起开展从“精细”到“精准”主题活动，目前已完成各项计划，11月19日，机电公司在四楼会议室召开从“精细”到“精准”主题活动总结暨管理类劳动竞赛表彰会，机关各部室主管、分公司负责人参加会议。 
   会上，由党群工作部进行“精细”到“精准”主题活动总结，明确活动过程中暴露的问题，联系工作实际，将开展活动的第二阶段，即整改落实。就管理类劳动竞赛表现突出的技术质量管理中心给予表彰鼓励，该部门在“精细”到“精准”主题活动中严格执行活动方案，逐月逐项落实到人，时间节点明确，体现了“精准”的活动精神。获奖单位部长兰静进行了交流，她认为要提升从严从细能力，来源于思想意识培植方式。从严从细管理意识要在每一位管理人员心中根深蒂固，成为行为习惯。 
   机电公司党委书记对“精细”到“精准”主题活动进行点评总结，主题活动达到了预期目标，进一步提升了机关全体管理人员从严从细的管理意识，提高了严细管理水平。该公司党委书记强调各部门还要进一步持续推进精细精准管理，围绕以下几个方面开展工作。一是要有目标，梳理制度，建立体系，落实责任；二是要有计划，按部就班，持续推进；三是要有策划，不同的阶段要有不同的工作重点；四是要有针对性，实施重点工作管控点；五是要有管理验收和考核。虽然“精细”到“精准”主题活动第一阶段已告一段落，但是活动理念将成为日后工作中提升企业管理人员从严从细管理能力和水平的重要保障。 （张雯）