为进一步提升财务系统工作水平，提高财务人员业务能力和综合素质，适应公司新的发展和管理需要，8月24日，三公司（炉窑公司）组织开展了财务系统人员培训会。

    本次培训结合公司上半年发展面临的形势以及管理提升的总体要求，重点针对财务工作在费用管理、成本控制、资金预算、服务意识、对相关制度的熟悉以及财务风险控制等方面的业务工作进行了短板分析，明确了在公司新的发展和管理要求情况下，会计的基本职能作用如何发挥，如何提高会计信息质量进行了解析，针对一些重难点工作，如分包发票问题、资金预算水平和项目收支差异等问题等提出相关措施和要求，为财务人员今后的工作明确了方向；针对财务工作中日常重点如成本管理、资金预算、报表编制等工作进行了系统性的实务操作培训。会中，参培人员对于各自工作中遇到的难题进行了相互探讨。

    除了进行业务培训外，本次培训还创新思路，综合管理系统积极介入，对人员的综合素质进行了有针对性的培训，主要通过要求全体人员回答一些调查问题，引导财务人员树立新的岗位工作理念，积极思考如何增强工作中的团队协作意识和自我素质提升意识。结合对问卷的回答情况分析，公司经理程先云在培训最后做了重要讲话，对公司前期财务系统工作予以肯定，指出财务系统作为公司经济系统重要的一环，要适应外部环境的变化；要坚持公司制度的同时兼顾灵活，根据公司产品特点，要有针对性的创新思路开展差异化管理；要把财务管理与公司其他系统管理有机结合，努力提升财务系统的工作效率。此外程经理要求，下半年财务工作重中之重是收款，要努力完成收款计划以确保公司的可持续发展。

    本次培训，为公司财务系统工作进一步提升奠定了坚实的基础。（吴曦辉 欧阳自力）