9月16日-17日，中国五冶集团副总经理、五冶集团上海有限公司总经理程先云赴建筑公司滁州片区调研指导并开展节前安全带班检查。

程先云一行赴项目现场调研

　　程先云一行先后来到南谯厂房项目、滨河印象小区项目、永阳路厂房项目实地查看现场情况，了解各项目工期进展、质量环保、安全生产等方面的工作，并向中秋佳节仍然坚守岗位的一线员工送上了节日慰问。　　在随后的座谈会上，程先云听取了安徽分公司负责人关于分公司生产经营状况的工作汇报，并结合分公司和项目实际情况，对后续工作提出具体要求。

　　一是及时调整管理思路。成立区域性分公司是集团公司、有限公司战略布局和长期发展的需要，安徽分公司全体人员要把稳战略定位，及时调整管理思路，改变营销策略，紧盯政府及区域市场资源，立足脚跟、明确目标，在安徽打出一片天地。

　　二是加强各级资源配置。要以安徽区域为中心，优化人力、材料、分包、技术等资源配置，以2小时车程为管理幅度积极布局放眼，不断开拓安徽及周边市场，夯实公司生存发展根基。

　　三是充分打开营销思路。要充分用足公司政策和各项平台，加强营销渠道培育，特别是着力建设高端营销渠道，加强优秀营销人员配置，把市场开拓做实做透。

　　四是加强项目履约管理。目前滁州各项目履约管理处于正常水平，但距离打造一流五冶、高标准高质量的完美履约要求还有差距，各项目经理要加强细节管理，重视项目安全，努力实现项目最大收益，过程中的问题如实汇报、协调解决，不断提升项目履约水平。