7月10日，五冶集团上海有限公司2021年项目经理综合素质提升培训在科技楼6楼会议室正式开班，中国五冶集团有限公司副总经理、五冶集团上海有限公司总经理程先云出席并作现场授课。本次为期两天培训由有限公司项目管理部主办，参培人员涵盖了各二级公司履约经理以及项目经理、部分总工和施工经理共计113人。

程先云授课

　　在授课环节中，程先云首先围绕实现公司“打造全产业链顶级服务商”的发展目标主线，从对标行业一流、满足不同业主的不同需求、打造各产品、各阶段过硬的技术实力、强化建筑各环节的服务以及成本控制优势等五个维度进行系统性阐述说明。同时，程先云对公司集中集约制度、全面风险管理制度、全面合同履约制度、薪酬分配制度、财务管理制度、分级授权制度等六项制度进行深刻剖析，并要求全体参培人员深入学习、全面把握公司项目管理制度的实质和精髓，严格贯彻落实在项目经营管理的各个环节中。

培训现场

　　随后，程先云对“如何做一名优秀的项目经理”进行深入解析，同时对各项目经理提出明确要求，一是要深化合同管理，从营销阶段介入合同谈判，善于创造有利的合同条款，并在熟悉合同主要条款的基础上，充分运用合同条款，为项目的履约经营提供有利条件；二是要了解业主管理习惯和特点，建立良好的沟通渠道；三是要清晰了解项目所在地外部环境，积极适应当地人文环境、民风民俗等，助力项目全面履约；四是要深刻领会公司对项目定位及要求，并严格按照相关定位及要求展开工作，助力公司良性有序发展；五是要深入了解项目产品的特性；六是要牢牢抓住主要矛盾，在项目策划环节突出管理重点；七是要依据策划合理配置项目资源；八是要抓好项目动态管理，准确敏锐地发现过程管理中的问题，及时做出调整，纠正管理思路；九是要具备优秀的个人素质，作为项目经理要公正廉洁、勇于担当；十是要有过硬的专业技术能力。

　　接下的环节中，项目管理部、科技管理部、党群工作部、财务管理部、安全生产监督管理部、质量环保部、经营预算部、法律与合约管理部八个系统分别进行了专题授课。培训课程采取理论与实际相结合、管理与案例相结合、系统管理和项目管理相结合的形式，使培训具有很强的针对性、指导性和实践性。

学员考试

　　培训授课结束后，参培学员参加了本次培训的闭卷考试，公司对考核合格的学员颁发了结业证书。

　　7月12日上午，有限公司纪委组织开展了以“以案为鉴知敬畏 心有所惧守底线”为主题的项目经理警示教育活动，参加此次培训的100余名项目经理参观了宝山区党风廉政建设警示教育基地，接受了一场发人深省的廉政教育洗礼，深刻意识到反腐倡廉的重要意义。

参观宝山区党风廉政建设警示教育基地

　　项目管理是企业的根基，项目经理是项目管理的执行者，此次培训是深入贯彻落实公司强基培训、全方位推进骨干队伍综合素质提升等要求的重要举措，也是推进全面实现公司全产业链顶级服务商的战略目标的重要保障。（封青柏、张雯/文 费虎/图）