近日，为进一步贯彻落实董事长关于“服务至上、业主满意、完美履约”的讲话精神，持续提升项目履约水平及管理意识和能力，工程管理部牵头组织，按照冶金类（含工业）产品及民建类（含园林绿化）产品，分别在周口炼钢项目、宝山罗店A9项目、湛江片区项目召开了项目经理专题培训，培训采取了集中授课和现场实训相结合的方式，100余名项目经理参加了此次培训。

　　此次培训旨在：实现生产经营产品能力的提升、实现管理能力的提升、实现项目团队综合素质的提升，通过“三个提升”实现项目全面履约水平的提高。　　

　　在培训现场，公司工程管理部、质量监督管理部、经营采购部、技术部、财务部、法务部，重点围绕以策划及工期管控、产品技术管控、提升工程品质、经营制度体系及精细化经营、财务系统知识及合理配置资源为核心，进行专业管理知识进行授课，并邀请专家对项目管理团队的培植进行培训。各部门从实际案例入手，与项目经理一道围绕项目管理重点、难点开展案例分析与研讨交流，分析了当前项目履约管理存在的问题及应对方案，并对下一步管理提升重点进行了讲解。　　

　　参加培训的项目经理纷纷表示，通过此次培训，进一步理解了公司提出的“服务至上、业主满意、完美履约”的内涵，特别对“项目有瑕疵责任在乙方”、“以先进、亮点、最优做好项目确保百分百完美履约”等理念有了更深入的体会，进一步明确了项目管理的要点，学而思、思而悟、悟而用，着力提升工程履约与经济创效同步的能力，把“履约 服务 满意”的原则渗透到施工管控的各个环节，实现完美的履约，打造好一流的项目，彰显企业的实力。（顾恒宇）

周口炼钢项目集中培训（第一期）

罗店A9项目集中培训（第二期）

罗店A9项目结业合照（第二期）

湛江片区项目集中授课（第三期）

湛江片区项目现场实训（第三期）