中国五冶集团为进一步提升项目经理综合素质及专业技能，于2019年12月4日-2019年12月6日，共3天的集中培训。本次会议由中国五冶集团于成都组织，上海有限公司通过视频会议共同参加培训。上海培训班由有限公司经营层、各系统部门负责人、二级公司总工程师和副经理、二级公司履约及风险部门正副部长、在建项目部项目经营层共计156名学员参加了培训。

　　本次项目经理培训会围绕着董事长专项培训，以及管理意识、质量标准、技术管理、风险控制、安全意识、经营管控、绿色施工、信息建设、合同风险等九项主题展开研讨和培训。

　　在培训期间，党委书记、董事长程并强出席作管理培训授课，结合党的十九届四中全会精神和要求，以贯彻落实中冶集团工程项目管理提升工作要领为切入点，立足企业发展实际和项目管理现状，援引大量管理案例，为大家上了一堂立意高远、思想深刻、内涵丰富的项目管理培训课，并对公司项目经营管理思想进行了再解读、再强调、再要求。程并强就当前项目管理工作又提出了若干要求，他指出：一是要全过程、多维度、标准化经营项目。二是要积极适应商业模式转变，奋力打造一流五冶。三是要强化企业经营项目，合力抓好项目管控。四是要以领军人才建设为重点推动团队打造。五是要推进企业治理体系与治理能力现代化。六是要加强党建和党风廉政建设。最后，从加强清欠、维稳、安全等方面对近期几项重点工作进行了强调。

　　随后，各学员通过3天的授课，进行闭卷考试，强化记忆，让学员更加用心的理解和掌握培训，巩固知识。

　　最后，集团公司副总经理、党委委员程先云组织了各系统负责人、机关相关部门正副职、二级公司履约经理、项目经理及学员齐聚一堂，共同讨论董事长培训会议精神。同时建立了六个以履约部门为组长的“董事长讲话专题讨论小组”，通过领会董事长培训讲话精神，讨论、学习如何提升项目全面合同履约经营管理经验，交流分享如何提升发展项目管理新思路。

　　通过本次集中培训，全体学员一致认为更加了解行业先进企业的项目管理理念，开拓了视野、看到了差距，增强了努力发展的紧迫感；同时，学习了先进的项目履约经营的管理方法，使自身项目管理实践能力得到了很好的强化和提升，更重要的是坚定了我们未来努力奋斗的方向和快速提升发展的信心。（熊中兰 顾恒宇 文/费虎 图）

上海地区董事长讲话讨论会

项目经理专项培训会

程先云讲话