11月16日，五冶集团上海有限公司在科技楼6楼召开2019年三季度项目履约考核讲评及专题培训会。上海有限公司领导出席会议，有限公司相关部门负责人、二级公司经理、履约经理、总工、采购经理、直属项目部及湛江指挥部、受检34个项目经理及上海周边项目经理参会。会议由上海有限公司总经理程先云主持。

　　上午，经营采购部、财务部、技术部、安全环保部、质量监督管理部、工程部6个系统分别针对34个项目的履约经营管理从各自系统角度展开考核点评。下午，机关部门和三个项目经理进行了专题交流培训。

　　会上，程先云要求，各单位要高度重视本次履约经营考核讲评，针对本次检查暴露出的问题逐一解决，抓紧整改，在下一次考核中切实减少常规性问题的出现，将本次会议的效果落到实处。

　　针对各系统的考核和点评情况，上海有限公司党委书记、副董事长田舜发表了重要讲话。他结合当前各项目的具体履约情况，要求各单位切实做好如下五个方面的工作：一是牢固树立安全第一的管理思想，从企业战略发展的高度认识安全工作。守住安全管理的红线和底线，特别是一线管理人员需提高安全管理水平。二是树立全面合同履约经营理念，两级公司要进一步加大项目支撑和管控力度，重点检查重要系统合同情况。三是两级公司和项目部需认真落实各项基础工作和亮点打造，实现“一流五冶”的战略目标。四是抓好清欠工作。尤其是做好“两节”前的民工工资发放工作，避免出现恶意讨薪等负面事件。五是加强党风廉政建设。