在今天这个时代，唯一不变的，就是变革本身。
　　在建筑业市场竞争日益激烈的今天，对五冶而言，唯有坚持走“转型提升”的发展变革之路才是硬道理！
　　在集团和有限公司的正确战略引领下，二级公司纷纷踏上了“遇山开路、遇水架桥”的转型提升征程，有的已经取得了骄人的市场战绩，成为 “台柱子”和“栋梁”。也有的仍处于转型提升发展的深水区艰难摸索前行。
　　为进一步释放发展潜能，2016年1月，有限公司出台上海五冶董〔2016〕1号文件，《关于五冶集团上海有限公司机构调整的通知》，对机构进行优化调整，提出成立了“五冶集团上海有限公司工业工程总承包公司”，并由五冶集团上海有限公司机械电气安装分公司负责管理，其目的，便是通过机构变革加速推进二级公司的转型提升发展，以更优的组织架构来更好适应建筑专业市场的新形式和新变革。
　　以变革开启转型提升之路。在工业工程总承包公司和机电公司双引擎驱动下，工业工程总承包公司以其精准的市场定位和灵活的组织运营模式开始了在市场上的攻城拔寨，机电分公司也如虎添翼，在外部力量的助推下逐步转型提升成为真正意义的工业工程总承包公司，二者的组合产生了1+1大于2的强大合作效应。天地更广，平台更大。在接下来的几年间我们看到，乐山福华项目、日钢精品基地焦化工程、可口可乐工厂搬迁和扩建工程、首钢京唐二级焦化工程、宝之云IDC四期1号楼工程等一大批工业工程总承包项目相继开工，为工业工程总承包公司（机电分公司）的发展奠定了坚实的基础。正是由于集团和有限公司围绕“转型提升、全产业链服务”发展的总体要求和部署，贯彻落实新发展理念，主动适应建筑业发展新常态，坚持先试先行、敢破敢立，深入推进各项改革，使二级公司转型提升呈现多面发力、多点突破的良好态势，不断释放改革红利。
　　以变革勇担使命、开拓市场。时至今日，为肩负中冶集团冶金建设国家队的历史使命，勇担中国五冶冶金板块发展重任，实现有限公司冶金建设再拔尖、再拔高、再创业的新突破，工业工程总承包公司（机电分公司）再次承担了新的历史使命。在新一轮冶金建设“小阳春”尚在料峭之时，集团和有限公司瞄准机遇、高瞻远瞩、未雨绸缪、抢抓市场，进一步集中冶金板块优势资源和各专业优势力量，加强冶金板块各专业人才的聚集效应、形成冶金板块全产业链人才优势。通过各专业的强强联合、优势互补，乘势而为做大做强冶金板块，使内部市场竞争更加规范、有序，为工业工程总承包公司（机电分公司）的发展拓展了更广阔的的前景和空间，使其在工业建筑市场的激烈竞争中能大展拳脚、做强做大、大有作为，也让人对未来的工业工程总承包公司（机电分公司）有了更多的期待。
　　回望中国五冶七十年峥嵘岁月，正是一次次踏准市场脉搏，改中求变、变中求新，实现了产业的一次次升级和变革，激活了打造一流五冶的内生力量。人到半坡路更陡，船到中流水更急。未来，工业工程总承包公司（机电分公司）的“转型提升、全产业链服务”发展之路还将面临更多艰难险阻，但，变革的基因已深入它骨髓，它也必将以更加坚定的信念积极投身“打造一流五冶，建设幸福五冶”大潮，为有限公司交出一份满意的答卷，不负使命再创辉煌！