项目全景

生产车间

五冶员工运用BIM技术

五冶获业主赞誉

　　在云南省昆明市国家高新区马金铺新城产业基地，历经15个月，一座占地面积71,600平方米的现代化大型食品洁净厂房拔地而起，她就是由五冶集团上海有限公司承建的可口可乐公司在全球第三大市场的云南太古可口可乐工厂。五冶集团上海有限公司在该项目建设中，运用向业主提供全产业链增值服务的理念，助推整个项目的稳步推进，目前该工程首条饮料灌装生产线即将下线。
　　云南太古可口可乐工厂项目为新建一座安装七条饮料灌装生产线的工厂，工程占地面积19.5万多平方米。工程投产后，饮料年生产能力可达240万吨，产品包括：可口可乐、雪碧、芬达、冰露、冰露纯悦等品牌的汽水和不含气饮料，将更好地满足云南省4700万消费者日益增长的饮料需求。
　　该工程主要施工内容包含：主厂房车间、办公楼、生产辅助设施、消防及火灾报警系统、室外工程等五个单位工程以及废水站、化学品库、地下水池、登记室等12个单体工程的土方工程、混凝土和地基基础、钢结构、建筑室内外装修工程、给排水工程、暖通机电安装工程及电气、弱电安装工程。工程于2016年4月正式开工，2017年4月工程交付设备安装，2017年8月1日工程通过竣工验收。
　　五冶集团上海有限公司在该项目建设中虽然属施工总承包商，但不再局限于施工总承包商按设计“照图施工”的传统模式，负责履约的五冶集团上海机电安装分公司凭借多年在冶金领域积淀的技术优势向食品饮料行业领域延伸，运用BIM技术、深化设计、合理化建议等一系列举措为项目提供全过程的增值服务，为业主节约成本、为施工企业提高施工效率。
　　BIM技术的推广。传统的二维图纸往往不能全面反映个体、各专业、各系统之间碰撞的可能，同时由于二维设计的离散行为的不可预见性，也将使设计人员疏漏掉一些管线碰撞的问题，不同专业、不同系统之间的错漏缺将严重影响到施工设计和成本。在建设初期，为合理进行平面规划和场平布置；深化、优化管线布置，与施工有机融合；满足美国LEED绿色建筑认证和可口可乐严谨、标准、高效的管理文化需求，五冶集团上海有限公司BIM中心全力支撑项目BIM技术的推广与运用，项目部成立了BIM实施总协调机构，设置BIM实施负责人，进驻专业BIM团队。利用BIM三维样板模型的建立与审核，节约了样板确认时间，可视化功能的应用，提升了工作效率；通过直观的三维数字模型，对各专业进行了深化和优化，尤其对于机电专业，提交BIM专业图纸直接指导现场施工，解决了常规施工中普遍存在的错、碰、漏、缺的问题，大大提高了施工效率，降低了返工率和错误率，降本增效，为工程建设周期赢得了宝贵的时间，得到了业主和管理公司的充分肯定和书面表扬。业主在感谢信中说：中国五冶运用BIM技术，以“精湛、精细、精品”的专业态度和勇于创新的敬业精神，克服了外部一切不利因素，解决了本工程中一个又一个的重大难题，真正实现了BIM5D技术在实际工程中的创新管理与现场施工的指导。可口可乐公司全球工程总监约翰.霍泽马先生到现场视察，曾兴致勃勃地参观了中国五冶的BIM技术在该工程中设计情况，仔细查看了BIM模型建模的精度和质量以及细节部位的表现，对中国五冶BIM的建模质量和精度表示十分欣赏，为该工程所做的努力频频竖起大拇指。
　　深化设计的运用。深化设计是对主体设计的施工图纸的进一步深化，是对项目实施过程中的问题的前瞻式解决，确保项目的可实时性以及保证实施过程的进度。该项目在智能化系统与装饰装修方面，设计方仅提出要达到的目的与要求，项目部不仅在此基础上完成了设计深化，在整个工程建设中起到了承上启下的作用。项目部对工厂消防、环保、安保、照明、网络等智能化系统以及室内装饰工程的具体构造方式，工艺做法和最终施工安排进行了优化、调整，最终使施工图设计具有完全的可实施性，做到工程的精确施工。
　　对业主的合理化建议。提高服务质量，加强对业主的合理化建议，从而为业主节约工程造价。要做到这一点，高度的工作责任心和专业的技术水平是进行合理化建议不可缺少的。在该工程建设中，项目部根据多年冶建工程建设的经验与本工程实际情况，向业主提交了《关于全厂道路及办公室照明改为光控、声控智能照明的建议》和《关于主厂房的型钢支架改为成品支架的建议》，不仅大大节约了成本，而且使主厂房结构减少焊接量，造型整齐、美观。
　　五冶集团上海有限公司执著践行“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术建设之路”的中冶战略，坚定转型提升战略不动摇。该工程是五冶集团上海机电安装分公司由冶建领域向食品饮料行业领域转型的首个施工总承包项目，他们将“全产业链服务”的理念引入到项目的建设之中，运用BIM技术、深化设计和合理化建议为业主提供增值服务，赢得业主的尊敬，从而助推企业转型发展。（图文／王晨辉）