田舜会上讲话
倪治寿主持会议
会议现场
3月13日下午，五冶集团上海有限公司组织召开了“守规矩、按流程”开展经营活动专题会。上海有限公司两级经营班子成员、机关部门负责人等80余人参加了会议。上海有限公司党委副书记倪治寿主持了会议。
会上，市场营销、经营采购、计划财务、资本资金运营、人力资源部作了发言，通报了不按规矩和流程办事的典型案例，重申和强调了本系统主要业务流程和工作要求。
会上，上海有限公司总经理田舜结合有限公司当前经营活动实际，强调了两级经营团队要按照五点要求来规范开展经营活动。一是要高度重视“守规矩、按流程”开展经营活动的重要性。在当前国家和企业都高度强调“讲规矩”的大环境下，两级经营班子要从讲政治的高度来加以认识，树立“守规矩、按流程”开展经营活动的强烈意识。二是要认真学习掌握公司相关规章制度。公司已有的经营活动管理制度，各系统要加强宣传，宣贯到位；各经营班子成员要认真学习，掌握相关管理制度和要求。三是要严格执行各项规章制度。两级经营团队、两级机关管理团队，包括项目团队都要严格遵守和执行规章制度，按规矩和流程开展经营活动。四是要掌握文件精髓，结合实际及时解决相关问题。两级机关部门要把握好规章制度的红线和底线，同时也不能死搬硬套地执行制度，对有关问题要按流程及时研究，给予解决，提高工作效率。五是要坚决杜绝不守规矩、不按流程办事相同事项的再发生。要始终把规矩放在开展经营活动的前头，各管理环节，要做到相互配合、相互提醒、层层把关，杜绝类似事项的再发生，把不守规矩、不按流程办事的事项控制在各个管理环节。（夏桂英/文 费虎/图）
