会议现场
会议现场
为认真落实程并强董事长重要指示和田舜总经理在“从严从细管理专题会”上的要求，8月25日，五冶集团上海有限公司召开二级公司工程安全专项布置会，对近期工程安全管理工作进行了进一步安排部署，确保全年公司履约安全管理目标顺利实现。
针对公司近期安全管理现状，汪忠旭在会上指出：一是进一步落实董事长要求及田总在8月1日从严从细管理会上重要指示，吸取案例教训，细化管理措施，落实安全责任；二是出新招、出实招，针对存在的问题要见招拆招，对重大危险源管理要实行节拍法管理，落实审批；三是提高全面合同履约总包管理意识，按照合同、协议行使总包权力；四是强化安全监管力量，落实总分包制度要求。田舜在会上针对两级公司的安全管理工作着重提出五点要求：一是要紧绷安全绳弦，特别是收尾项目，杜绝安全麻痹思想的存在；二是要认真吸取案例教训，举一反三，严查临边洞口、施工用电等安全管控措施落实；三要坚持安全检查零容忍，重实效，安全检查要不打招呼直插现场；四要发挥安全管理四大体系作用，特别是安全执行体系和安全监督体系，严查岗位安全责任落实；五要落实总分包共建，与分包队伍形成合力，进一步强化安全监管力量。田舜要求各级管理人员进一步提高危机意识、安全意识，要有完成目标的决心，鼓足干劲，确保全年安全管理目标顺利实现。
据悉，本周有限公司已组织交通市政公司、华东公司、检修公司、宝钢工程公司四家分公司召开安全专题会，会上分公司针对自身存在的不足提出下一阶段改进措施，公司机关部门提出整改帮扶计划和从严从细措施，形成了分公司与部门合力改进的态势。（杜中明 图/文）
