安全生产工作会现场
8月3日上午，五冶集团上海有限公司召开安全生产工作会。会议层层传达了国务院、国资委、中国五矿和中冶集团领导关于安全生产工作的讲话要求及全国安全生产电视电话会议精神，并以案例分析的形式剖析了近期安全管理工作中存在的“不严不细”管理问题，制定了改进管理的措施和方案。
汪忠旭副总经理结合当前安全管理工作提出四点要求：要严格合同评审与施工方案评审，评审要严格、细致，施工过程中要严格按方案执行；要加强民用项目专项培训工作，加强对桥梁、隧道施工工艺的危险源辨识与应急预案演练；要严格执行领导带班检查制度，落实一岗双职，以管带教工作要落到实处；要抓好基础工作建设，两级公司安全管理工作要按月抓好安全管控重点。
田舜总经理强调两级公司要进一步贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，同时就公司下阶段安全生产管理工作如何“从严从细”管理提出三点要求：一要重视安全管理工作要落实到基层。重视安全管理工作要做到全方位，要时时、处处、事事绷紧安全弦；不仅是要各级管理人员从思想上、行动上重视安全管理工作，更要让基层作业人员重视，要从基层抓好安全管理工作。二要确保安全四大责任体系要落实到位。在完善责任体系的基础上要，层层落实到班组、作业人员，确保其有效运转。责任要做到可定性、可定量、可问责。三要增强安全管理危机感、紧迫感、责任感。要认真汲取案例分析中的不足与教训，举一反三，增强各级人员的安全管理危机感、紧迫感、责任感，确保一方平安。（张兴莉 /文、图）
