目标宣讲会现场
程并强作重要讲话
4月9日上午，五冶集团上海有限公司召开机关部门2015年工作目标宣讲会。五冶集团暨上海有限公司董事长、党委书记程并强、上海有限公司领导、机关各部门负责人、各二级公司经理参加会议。
会上，有限公司机关16个部门对2015年重点工作目标及对二级公司差异化帮扶措施进行了宣讲。徐永锋对各部门2015年工作目标的制定及落实提出要求：一是制定目标要从具体业务、对二级公司的帮扶、系统团队建设、创先争优四个方面进行，考核指标要量化；二是要将帮扶的重点放在每个二级公司的短板上；三是工作目标要与二级公司形成上下联动，共同推进，保证目标全面完成；四是要将确定好的工作目标及时宣传到位，各部门、各系统管理人员首先要清晰，要将目标任务作为全年的行动指南；五是要每季度开展一次对照检查，发现偏差及时改进，确保全年总体目标完成。
程并强在会上作了重要讲话，他指出：一是机关部门工作目标要与二级单位管理目标考核结合起来，形成上下联动，同时市场、经营、财务、价控、工程、技术、人力等部门考核还要与二级公司经济指标完成情况相挂钩；二是机关部门工作目标要具体，考核标准要明确，考核人要合理；三是各部门要根据工作目标创新性地开展工作，每季度要对各部门创新工作进行考核讲评；四是要提升系统能力，加强系统团队建设，人力资源部要与各部门、各二级公司共同推进，以支撑产品经营模式转变；五是各系统分管领导要将部门工作目标作为重要责任进行落实。（陈科文 图/文）
