2014年9月23日上午，根据公司2014年度质量月活动安排，在科技楼6楼大厅，公司召开了“住宅工程质量管理研讨会”，会议由公司总工程师尚修民主持，有限公司工程、技术、经采、质量等部门领导及相关人员。建筑公司、机械化公司、三公司、华东公司总工程师和施工经理及工程、技术、质量、物资部门人员和有关民建工程项目部的项目经理、总工程师、质量检查站长等共52人参加。
丹阳炼湖项目部的总工程师贾永杰、厦门海沧项目部的施工经理谢华、公司质量监督管理部的监督主管李纲，分别从《住宅工程施工质量通病防治》、《住宅工程施工策划及过程质量控制》、《住宅工程存在质量问题分析及住宅工程质量文件宣讲》等方面进行了主题发言。
他们分别从不同角度，对住宅工程项目策划、质量控制重点、过程控制要求、质量通病防治；施工中好方法、取得的经验与大家进行了分享，同时也对住宅工程施工控制、工序质量控制中存在的问题或需要引起大家注意的工程关键部位、关键工序做了重点分析。特别是针对住宅工程的设计缺陷如何通过图纸会审进行识别，分包的标段划分（土建与防水、门窗安装应为同一标段）对质量问题责任确定的影响，原材料的本身质量（主要是由分包商采购材料）对工程实体质量的重要影响，加强事中控制（专业经理的施工过程监控）是最终决定工程总体质量的关键因素等，进行了正反两方面的事例描述。
在研讨过程中，大家对主讲人涉及到的有关问题，项目施工过程控制方法等，进行了互动提问，对各项目的具体做法等进行了交流和沟通，给与参会者启迪和思考，对稳定公司住宅工程质量和进一步干好在手的住宅工程起到了一定的推动和促进作用。（王勇/文 廖安秀/图 ）
