8月28日上午，五冶集团上海有限公司在科技楼6楼举办了“2014年度质量系统培训讲座”。中国五冶集团暨上海有限公司董事长程并强出席；上海有限公司领导徐永锋、王志明、薛志群、尚修民、倪治寿，机关经采部、人力资源部、技术部、监察部等部门负责人以及二级公司经理、总工、副经理、质量、技术、物资等管理部门人员近70人参加。华东、华北、华南等地域分公司以视频形式参会。
讲座由有限公司质量监督管理部李东川部长主讲。李东川以“质量、品牌、住宅、控制”为题，从质量基础管理、住宅工程质量管理两个部分入手，围绕住宅工程质量形成过程、目前存在的主要问题进行了深入浅出的阐释，尤其针对施工策划阶段、施工阶段、交付阶段、保修阶段的质量控制进行了详细的剖析和辅导，内容丰富，事例生动，令在座的参培人员受益匪浅。
讲座后，公司总工程师尚修民强调，质量的本质是满足使用功能，而质量管理的本质是一种诚信行为，要在无监督的情况下把质量做好；在当前社会诚信比较缺失的状况下，质量管理的基础、环境还比较差，质量管理工作还比较难，质量管理的内部需求和动力还不足，要把质量工作做好，还要靠外部动力来推动，要通过制度、过程管控、强化项目执行力三个手段，加强内部质量管理，提升内部质量管理动力。同时，他要求在九月份的质量月活动中，重点从管理控制、手段控制、标准控制三个方面开展工作，主抓常见质量问题及解决方法，制定关键工序控制要点；加强管理制度、内控标准的培训力度。各单位要深刻认识到住宅工程控制的重点就是工序控制，就是要精细化，就是要抓关键工序控制；要把住宅工程管理好的经验、控制重点等内容，在项目上进行培训，要提高住宅工程质量的管理水平。（王勇/文 廖安秀/图）
