2013年9月18日，五冶集团上海有限公司项目总工经验交流与研讨会顺利召开。会议由有限公司总工程师尚修民主持，两级公司项目总工程师、技术部和质量监督管理部相关人员、各分子公司总工程师、技术部负责人、质量部负责人等共计75人出席了本次会议。
本次会议旨在为公司项目总工提供学习、交流和锻炼的平台，提升项目总工管理水平，增强凝聚力，解决技术管理系统存在的问题并提出改进措施。
会议首先由项目总工代表高文建等十位同志从技术质量管理、技术措施、技术创新、技术质量与成本关系等几方面进行了精彩的交流发言。本次交流发言主题明确，发言人准备充分，交流的经验丰富实用。然后，与会人员就当前技术管理活动中存在的问题及改进措施、技术管理制度存在问题及建议进行了研讨。
最后，尚修民做了总结讲话。他指出，项目总工要认识到自身岗位的重要性，要提升自身水平，学制度、学规范、学综合管理，熟练掌握CAD、PROJECT等程序软件。公司也将逐步完善项目总工培训制度，实行轮训制。各级单位要按公司文件要求认真梳理相关人员各项岗位职责，日常管理工作要从严、规范。（李志芬/文 廖安秀/图）
尚修民做总结发言
交流现场
