2013年1月24日上午8：30，有限公司工程管理部、安全监督管理部、人力资源部在教培中心东区教培阶梯教室举办了一期《海外项目（越南）管理培训班》，培训由有限公司工程管理部副经理周青平主持，机关相关职能部门、各二级公司、直属项目经理部以及意向去越南工作的合作伙伴等约70余人参加了本次培训。 
   该培训主要分为3项内容。技术中心副主任李雍主要从承担海外项目任务、项目管理要求及当地、业主管理特色等进行宣讲；工程管理部主管黄能在梳理上海五冶 [2012]工管字241号文件《海外工程项目管理实施细则》的基础上，针对海外项目工程管理特点，从越南工程管理目标、履约模式、职责划分、项目管理流程和合格供方管理等5个方面作了阐述，重点介绍了海外工程管理的动态过程管理；安全监督管理部安全员沈树炜主要对越南、台塑安全管理规定及海外人文进行了讲解。 
   通过本次项目管理知识的培训，让参加培训人员在海外项目（越南）管理方式、方法上有了初步的认识与指引，为有效控制海外工程履约的风险、规范运作海外工程管理、提高海外项目盈利水平奠定了基础。 （黄能 文 张克进 图）