2012年11月22日上午上海有限公司组织学习集团公司民建项目管理经验，有限公司领导汪总，工程管理部、安全监督管理部、技术中心、质量监督管理部、计划财务部、经营管理部，建筑公司、炉窑公司、浙江分公司、江苏分公司，在建投资类项目经理部等相关人员参加学习、交流会（上海以外地区人员以电话会议形式参加）。 
  近年来中国五冶集团有限公司在民建项目领域转型发展有突破，相继承建一批规模较大的民建项目，各项目在合同履约过程中形成了较为完善的民建项目管理经验、管理方式、组织模式等。2012年10月底，上海有限公司工程管理部、建筑公司、炉窑公司利用川沪交叉检查的机会，对集团公司六个民建项目深入开展了学习、交流活动。在本次交流会中，工程管理部周建中经理对集团公司民建项目合同履约管理经验、管理亮点进行了详细介绍；建筑公司甘兴友经理等参加此次学习、交流活动的其他人员也在交流会中分享了对集团公司民建项目管理的心得、体会，与会人员对学习集团公司民建项目管理经验、提高上海有限公司民建项目管理提出想法和建议。 
  公司领导汪总要求各单位、各级管理人员要认真组织学习集团公司在民建项目合同履约管理中的优点、亮点，成熟管理经验，分析上海有限公司在民建项目合同履约方面存在的差距，思考在民建项目合同履约方面应采取的具体管理措施，实现公司在民建项目合同履约管理的提升。 （黄飞）