金秋时节，走进明城金澜湾（三期）项目，忙碌而紧张的赶工气息扑面而来。在项目施工现场，5台塔式起重机正有条不紊保持24小时不间断作业，各种材料运输车、商砼车络绎不绝，安装模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土等作业正在如火如荼地进行着，现场近400名人员鏖战正酣、争分夺秒、彻夜奋战、风雨兼程，抢抓施工黄金时间，快速推进项目建设，誓保“9.15”第二次预售节点。

　　明城金澜湾（三期）项目位于福建三明，建设用地面积51667平方米，总建筑面积约167418平方米，住宅建筑面积约107754平方米，共1005户，公共服务设施建筑面积8938平方米，机动车停车位1308个，由2层地下室（含人防）及9栋2-26层住宅楼、1栋2层商铺、1栋3层幼儿园及他附属设施组成。项目建成后，将打造一个生态宜居、绿色自然、舒适便利的现代化住宅社区，满足当地群众对高品质生活家园的向往，进一步提升城市承载力和吸引力，助力三明经济社会发展。

力保节点  敢打敢拼

　　9月15日是项目6、7号楼预售节点，工期进度必须达到出地下室正负零阶段。由于受前期回填土土质复杂、施工难度大、施工条件不具备等因素制约，截止9月1日，6号楼完成基础承台砖胎膜砌筑，承台及负2层底板钢筋正在安装；7号楼完成桩基破除和检测，承台砖胎膜砌筑才刚刚开始。

　　面对时间短紧、任务重、工序复杂、人员不足等严峻现状，项目部以力保预售节点为鞭策，不忘初心、勇挑重担，组织全员全力以赴推进6、7号楼“9.15”出正负零抢工任务，第一时间对照工期进度制定“任务书”、“时间表”，倒排工期、顺排工序，强化节点管理，在重点保证项目质量和安全的同时，确保每个作业面“饱和式”施工。

科学组织  有条不紊

　　9月3日项目部针对6、7号楼进度问题召开了专题会，编制并明确了工期倒排计划，并要求合作单位及班组长组织协调劳动力，严格按照计划施工，项目工程部门每天收集进度并报告，确保天天有进展、周周有变化。此外，面对工期压力及高温天气等不利条件，项目部集合现场实际情况，做出了实行“5+2”、“白+黑”的施工策略。一方面成立夜间巡查小组，由项目班子成员带队，每天对所有夜间施工工点的安全、质量情况进行巡查，重安全、保质量、抓进度，三手都要抓，三手都要硬，发现问题及时整改。另一方面加强夜间现场服务力度，安排值班人员，做好现场材料供应、技术指导，保证工序验收及时性。同时，项目部全面落实后勤保障工作，为所有加班加点的工区做好夜餐补助等，最大限度提高工人的积极性。

　　在项目班子带领下，明城金澜湾（三期）项目全体人员勠力同心，挑灯夜战抢进度、加班加点赶工期，誓保“9.15”节点。

迎难而上  多措并举

　　项目专题会后，根据工期倒排计划，现场各施工环节开始加速运行，但在过程中仍然出现了一些问题。木工为外地新进场班组，对施工现场环境及图纸不熟悉，人员组织有一定困难，同时钢筋等供材供应不及时导致现场原材料短缺，现场施工进度一度缓慢。面对日益严峻的工期压力，项目部积极调整方案，采取多种举措加以解决。

　　兵马未动粮草先行。针对材料供应不足的情况，项目经营部迅速统计了抢节点需要的混凝土、钢筋等主要材料用量。随后物资部门积极和材料商进行沟通，并从材料计划上报至材料进场整个全过程中主动跟进和跟踪，及时反馈。而合作单位也及时联动协调，通过其他渠道先行购进部分原材料，以解现场燃眉之急。

　　人员是实现节点目标的关键。项目部多次约谈合作伙伴及各班组负责人，要求严格遵守合同履约及项目管理规定，按照工期计划，增加人员供应。并根据现场实际施工进度及时调整人员安排，集中兵力向节点进攻。

　　步步为营  越战越勇

　　9月9日晚，在项目部牵头下，钢筋班组率先吹响通宵作业的号角！通过60余位钢筋班组作业人员24小时加班抢工，6号楼于10日晚顺利开始浇筑负2层墙柱及顶板混凝土。

　　9月11日晚，项目部将五冶速度推向一个新高潮，通过协调各工区人员，组织108人的钢筋班组同步开始6、7号楼的负1层墙柱钢筋安装作业，并于第二天顺利交付木工班进行墙柱支模和支撑搭设。

　　9月12日-13日，木工班也不甘落后，通过120人两天的通宵作业，顺利完成两栋楼负1层墙柱及顶板模板施工。

　　9月14日晚，钢筋班115人、木工班80人再次集结，向6、7号楼预售节点发起最后的总攻。

　　短短2个星期，项目全体人员昼夜兼程、奋力鏖战，终于拿下了“9.15”节点目标，为开启项目建设新阶段奠定了坚实基础。业主方对项目团队始终保持高昂斗志和旺盛战斗力给予了高度肯定，称赞中国五冶不愧为“强兵铁骥，敢战敢拼”的央企队伍。下一步明城金澜湾（三期）项目团队必将继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，保持鏖战节点的激情与热情，上下齐心同奋进、撸起袖子加油干，为公司和业主交一份满意的答卷。（曹禺）