为进一步提高公司各项目部对于危险性较大施工作业的管理水平，2020年4月11日，工程总承包分公司技术部组织开展了危大工程管理培训，各分公司及项目部总工、施工经理、专业经理（技术员）、安全经理（员）等共计169人参加了本次培训，外地项目部以腾讯视频会议形式参加。

　　本次培训由公司总工程师但伟进行授课。他首先引入近年来国内影响较大的安全事故案例，仔细分析危大工程中各环节的问题，各责任方承担的法律责任。随后，但伟通过与原版【2009】87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对比，对现行住建部37号令《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》以及建质〔2018〕31号文的安全管理规定进行分析、强调，并采用具体的图片和数据解析危大工程的识别，对公司加强危大工程管理的各项具体措施进行了培训。培训中，一幅幅触目惊心的图片，一行行发人深省的经典语句，一项项贴近现实的案例，一条条心存敬畏、必须遵守的管理要求，给每一个参培人员留下了深刻的印象。但伟最后强调，公司各级管理人员要增强对危大工程的重视程度，提高危大工程管理水平，提升危大工程方案的编审质量，进一步促进危大工程参与各方严格履行安全责任，降低事故发生的风险。

　　本次培训是在公司抓复工复产、达产超产的关键时期，技术支撑履约、防止出现重大安全事故的行动之一。公司技术系统将联合工程、安全系统，持续做好项目识别、方案编审、验收、实施等各阶段的危大工程管理，促进技术水平提升，保障项目顺利履约。（姜华）