交流现场

　　为了明确技术系统工作重点，提升系统人员技能，7月24日，华北公司组织召开了项目总工交流会，经理马仕伟参加会议并讲话。

　　会上，马仕伟总结了公司上半年技术系统工作，并就下半年系统工作重点进行了安排部署，针对项目总工岗位他提出了五点要求：一是充分认识项目总工在项目部的岗位职责。二是要加强新技术、新工艺的学习，努力把自己打造成技术领域的专家；同时也要善于组合、利用外部资源解决施工过程中的各种问题。三是要把技术管理做细做实，方案的编制既要有经济性和可操作性，又要有利于技术经营的开展。四是技术管理要与施工生产经营紧密结合。要坚持落实董事长所说的不断创新、追求卓越的发展理念，善于创新管理，在优化设计及施工方案的同时，注意保证方便现场施工、降低成本。五是加强和项目经理、项目内部及各系统部门的沟通，为项目生产经营的正常开展做好技术支撑。（梁广远）