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五冶集团上海有限公司副总经理、建筑公司党委书记张翔带队调研上栗PPP项目
来源:五冶上海 作者:建筑分公司 发布时间:2019年07月02日
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  座谈会现场

  

  张翔调研

  6月28日,五冶集团上海有限公司副总经理、建筑公司党委书记张翔调研上栗PPP项目,五冶集团上海建筑分公司经理夏百松、上栗县spv公司总经理雷泪斯等陪同调研。

  调研组一行深入上栗县城镇化基础设施建设PPP项目县北工业园标准化工厂和金山安置小区施工现场了解施工现场进度、安全、质量情况,并组织召开了调研座谈会。在座谈会上SPV公司总经理雷泪斯和PPP项目经理易图军分别对PPP项目规模、运营、完成产值、推进情况和进度、质量、安全情况做了汇报。

  随后,建筑公司经理夏百松对项目部提出了具体要求。一是要对已开工的项目要保质保量、大干快上。二是对即将交付使用的项目要抓紧结算。三是要加强对分包履约能力、行为能力的评价考核。

  在听取了项目基本情况、施工进度、劳务人员管理、资金支付情况汇报后,张翔对SPV公司和项目部的工作表示肯定,并对项目目前存在的困难和问题提出了意见建议。首先,张翔表示他是代表五冶集团上海有限公司和建筑公司党委来看望奋斗在一线的员工。建筑公司是最早转型做民建的公司,多年来所取得的业绩大家有目共睹。最近公司提出了三年奋斗目标,要通过埋头苦干,经过三年的努力,力争做上海有限公司民建的排头兵。再次,要做好清标,经营、设计、技术要对图纸进行优化。项目不能拘束于固定分包模式,项目要根据自身情况而定后报公司审批。一是要掌控分包单位成本;二是要对设备采购做好市场调研;三是要加强项目收尾阶段工作安全管理;四是要排出项目收尾计划,做好其他未开工项目进度计划;五是要做好经营超概算,总额和单位工程不能超,有问题要在过程中解决;六是要做好即将进入回款期项目的竣工验收,确保资料同步跟进。

  最后,张翔要求项目要发挥好领导作用,党支部要发挥战斗堡垒作用,成为“团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”,全体员工要结合实际、真抓实干、务求实效开展好工作。(李刚刚)

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