10月8日上午，国庆节后第一天，交通市政公司在三楼会议室组织召开以“凝心聚力、振奋精神，全力冲刺2018年指标”为主题的四季度形势任务教育会。以“目标不变、任务不减、指标不调”为重点，强化形势任务教育，要求各部门各项目部结合工作实际，找准结合点和切入点，认真研究推进当前各项工作的具体措施，使干部职工认清当前形势，进一步统一思想，坚定信心，凝聚发展的攻坚合力。公司领导班子成员、项目经理、机关全体管理人员现场参加会议，外点各项目部管理人员通过视频形式参加会议。

　　公司经理、党委书记石登军回顾了公司前三季度生产经营指标完成情况，肯定了前三季度公司在市场营销、人力资源管理和人才队伍建设、系统管理、财务管理、安全生产、技术质量、党群及办公室工作等方面所取得的成绩。在认真分析生产经营面临的形势任务后，对公司全力冲刺第四季度生产经营工作目标提出具体要求。石登军经理指出，四季度交通市政公司面临新的形势和任务，要努力做好十个方面的工作。一是要坚定信心，坚决执行公司各项规章制度；二是全力抓好在建项目履约，工程、安全、质量、财务等部门要全力支撑项目履约；三是坚定公司转型发展战略不动摇；四是做好市场营销工作；五是加强基础管理工作，真正做到“严、细、新、实”；六是提升工作质量和效率，加强系统联动，推动有效管理；七是进一步加强人才团队建设；八是切实抓好工程结算、清算工作；九是进一步做好质量、安全生产工作；十是加强党建企业文化建设。高标准做好企业文化和宣传工作，彰显正能量，提高企业的知名度和美誉度。

　　石登军经理强调，面临依然严峻形势，全体干部职工要以敢为人先的锐气、勇于担当的豪气、自我加压的勇气积极投身到决战四季度各项工作中。

　　通过本次形势任务教育，更加坚定了全体干部职工投身公司发展的信心和决心，激励交通市政全体职工进一步围绕“转型、提升、全产业链服务”的发展战略，奋力冲刺2018年度各项经营目标任务，为打造一流五冶，建设幸福五冶努力奋斗。（牟冠宁/文 程导/图）