会议现场

　　9月22日下午，在宝钢湛江高强钢工程项目经理部会议室举行——“抢旱季，保目标”为主题的动员大会。会议由五冶湛江分指部指挥长沈俊清主持，出席会议的有：五冶集团上海有限公司工程管理部经理周建中、薄板事业部经理陈贻、副经理李明平、湛江超高强钢项目经理部管理人员及各分包负责人，特邀宝钢项目组主任龙文星参加会议。
　　会议首先由项目部施工经理陈峰对总网络计划与实际进展偏差进行对比分析、确保各工期节点按时完成、拟采取的措施及劳动力资源需求进行部署。
　　薄板事业部副经理李明平在会上指出：一要认清形势：按照当前施工状况触目惊心，请各位回忆往日风光，加快施工进度及人员调动；二要明确目标：会后分包单位签署目标责任状，要求分包单位后续按照“月目标，周计划”加快进行部署；三要理清工序观点、逻辑关系：考虑逻辑关系、牵制条件、制约后患，做到“提前考虑、预先管控”；四要备足资源，不打无准备的仗：资源充足，意外可以有效避免；五要抓质量，没有质量的工程一切都是空谈，要求每一关完善后再进行下一关；六要保安全，保证职工生命安全和健康，无论如何抢工期，安全是重中之重，请各位分包单位负责人一定不要放松警惕。同时针对安全及劳动力管理需要，国庆节过后项目部会在施工现场安装脸部识别打卡机，有效控制工人安全及考勤情况。
　　薄板事业部经理陈贻根据施工情况，提出融入思想、融入工作、融入发展，希望通过努力、细化组织，以完成目标为导向，确保业主满意为方针，进行有效更改、落实实施方案，加快施工进度，把工期合理、有效的进行提升。
　　五冶湛钢分指挥部指挥长沈俊青强调，目前超高强钢项目形势严峻，把握旱季时机、抢工期，需要舍得投入，而人员就是关键。本周招标会上，业主表示极高希望继续和五冶合作，五冶注重培养“长期合作队伍、技术过硬队伍”。在湛江工地奋发拼搏、争创新辉煌、新佳绩、新高度。
　　宝钢项目组龙文星主任在发言中说，由于前期雨季、台风的影响，工期已形成延误趋势。宝钢和五冶合作多年从未出现延误工期的先例，经过今天会议的召开，相信大家有信心完成目标，请各家分包负责人抓紧增派施工人员，并合理安排作息时间。
　　最后，五冶集团上海有限公司工程管理部经理周建中对项目部管理人员给予极高好评，强调后续项目部管理人员继续保持与各家施工队伍紧密联系，有问题迎难而上、积极协助解决，严控“保工期、优发展、高效率、重声誉”，筛选优秀施工单位作为后续合作项目的优先考核单位。
　　会后，为确保项目总工期顺利实现，薄板事业部副经理李明平与三家施工单位负责人签署了《宝钢湛江冷轧超高强钢制造技术与装备开发工程主厂房钢结构安装（标段一）目标责任书》。为“打造一流五冶，建造幸福五冶”做下夯实基础。于浩（文/图）