2018年8月30日，三公司副经理冉丛辉带领公司技术部、质量部、南京银隆项目部及溧阳碧桂园项目部人员一行，到南京国际健康创新中心施工现场和装配式构件加工厂进行观摩学习。
　　在此次观摩中，团队一行边看、边思、边问、边论，围绕项目管理、总分包建设、产品经营、文明施工、技术优化、质量、安全管理等方面进行了沟通交流，仔细了解该项目合同的管理、前期对装配式构件厂的调研、现场道路和堆场的要求、预制构件图纸的深化、预制构件编码、建筑物装配率等问题，并通过对比有关管理制度，深入查找公司自身施工管理方便的不足。
　　在健康城项目现场，团队一行首先通过观看项目部PPT演示，详细了解了健康城项目概况及各区块施工流程。接着，向项目部人员仔细询问了项目装配式构件自设计拆分和二次优化、构件加工厂和安装队伍的选择、现场施工注意的事项等内容。尤其在项目人员配置、项目总平管理以及项目施工过程中的难点等方面，与项目部人员进行了深入交流与学习，力求提升公司的总承包管理水平。在中民筑友预制构件加工厂，团队一行观看了装配式构件生产工艺流程，并向专业技术人员请教构件加工成型的注意事项，着重对构件预埋管线精确定位、预埋套筒灌浆注意事项等进行了学习，力求深度掌握装配式构件工艺。
　　通过这次观摩学习,三公司团队一行不仅进一步了解了装配式建筑各方面的管理知识,还更加深刻地体会到装配式建筑对公司转型提升的重要性。三公司副经理冉从辉表示，此次观摩学习内容好、体会深、意义大，印象深刻，在接下来的工作中我们要吸取经验，进一步转变发展思维，主动学习和借鉴先进的技术和管理，为公司转型提升、形成产品优势而不断努力。（王亮）