为贯彻落实五冶集团和有限公司催收清欠工作要求，加快公司应收款项的回收，确保2018年有限公司下达的各项经济指标在年底顺利完成，7月31日，交通市政公司结算清欠工作会在三楼会议室顺利召开，公司领导班子成员、各相关部门负责人参加会议。共签订了结算责任书9份，涉及10个工程项目，清欠、收款责任书12份，涉及16个工程项目。
　　会上，公司总会计师储著友首先介绍公司主要指标完成情况，分析“两金”管控的严峻形势，指出相关职能部门和项目部应积极配合催收清欠工作顺利进行。经理助理袁兆安提出了工程结算的时间进度表。财务部负责人熊联萍、经采部负责人甘立成分别对责任状内容进行了介绍。公司领导分别与相关单位负责人签订了结算、清欠、收款责任书。
　　公司经理、党委书记石登军针对项目结算催收清欠过程中的重点、难点提出了要求，虽然项目结算催收工作压力很大，但是应将压力化作动力，按指标完成任务。希望通过大家的共同努力，确保完成公司下达的结算清欠目标。一是强调“两金”工作的重要性，指出资金是企业发展的重要因素，不论是五冶集团还是有限公司，对“两金”指标的考核都非常严格，占考核比重较大。二是提出结算催收清欠工作要求，源头防控、降低风险，降低收款压力和履约风险，签订责任状，责任到人。三是重点关注，定期公布责任状完成情况，通过成绩晾晒促进工程款回收，确保完成年度结算收款指标。四是协同配合，共同努力，压降“两金”，确保完成2018年结算催收清欠指标。（牟冠宁 文/图）