2月28日，五冶集团上海建筑分公司组织召开了2018年职代会暨工作会。会上，五冶集团上海有限公司总经理助理、建筑公司经理甘兴友作了题为《抢抓市场机遇 锤炼团队能力 提升管理水平 加快转型提升 为全面实现2018年各项工作目标而努力奋斗》的行政工作报告。参加会议的有建筑公司领导班子成员、机关全体主管、项目领导班子成员、职工代表、受表彰人员等60余人。
建筑公司经理甘兴友在《报告》中指出，2017年公司主要经济指标稳中有升，科技创新类指标均超额完成，创奖数量再创新高；营销质量持续增强；人才队伍发展有序；创新成果逐步显现；精细管理创效促发展；履约能力不断提升；安全质量整体受控；不断筑牢党建根基。同时《报告》也指出了一年来工作中存在五点的不足，一是基础管理能力不足，二是人才培养和储备差距较大，三是特色小镇与装配式建筑未能真正实现突破，四是大地产商项目履约能力差距明显，五是管理中不严不细不实的情况还时有发生。
最后，《报告》对公司2018年的工作进行了全面部署。《报告》重点从六个方面对公司2017年的各项工作进行了重点部署。一是战略营销、体系保障，打造持续竞争优势；二是科学谋划、动态管控，全面提升履约能力；三是开源节流、强化内控，努力实现效益最大化；四是加大引进、盘活资源，释放队伍建设活力；五是积极探索、创新驱动，不断强化技术支撑；六是抓牢党建、抓实作风，营造健康和谐的企业氛围。
甘兴友经理在《报告》最后鼓励全体员工以奋发有为、敢做善成的使命感和责任感，以时不待我、只争朝夕的事业心和进取心，踏实苦干、高效工作，为圆满完成2018年各项工作目标不懈努力，以优异成绩为中国五冶集团七十周年华诞打call！
会上，总会计师戴莉霞作了《2017年度建筑公司业务招待费使用管理情况报告》、《2017年度建筑公司职工福利费使用情况报告》。会议同时审议并通过了大会决议。
期间，建筑公司对在2017年度建筑公司“四星二优”活动评比中涌现出的2个优秀项目团队和10名优秀个人进行了表彰奖励。
会上，建筑公司副经理刘兴斌、廖照红、总工程师谢滨、产品研发中心经理周婕婷、BIM中心李鑫分别就SPV公司设立、运作与实施管理、大地产商项目管理、装配式项目施工技术、特色小镇、BIM应用及宣贯等主题进行交流发言。（陈佳）
