2018年1月3日，五冶集团上海有限公司副总经理汪忠旭、上海有限公司工程管理部、质量监督管理部、安全监督管理部及国际分公司相关人员等一行莅临钢结构分公司YAMAMA项目检查指导工作。
　　汪忠旭一行详细了解并检查钢构公司YAMAMA项目构件后，就项目质量、安全、进度方面指出了存在的不足，并提出以下要求：一是ITP资料必须与实物同步，在发货前要检查；二是已发运的构件必须同步刻印光盘送至现场；三是完工资料的交付及公司内部归档的要求要弄清楚，并监督项目部执行；四是质量系统要在过程中检查原资料复验报告，特别是Z向性能报告；五是要求项目人员要严格以图纸、标准规范施工；六是要求质量人员对加工过程中的问题及时标注，施工系统组织整改，要进行常态化管理，不能有松动；七是要按工序落实到周计划，便于执行和考核，落实春节期间的劳动力资源，管理工作必须要细化；八是制定工厂化安全标准图集，并推广到合格供方执行；九是加强包装箱单构件号的准确性，必须采取相关标记等有效措施，便于现场构件的清理；十是要求有限公司工程管理部、质量监督管理部、安全监督管理部要经常性的到钢构公司检查发现问题并监督整改。
　　视察结束后，钢结构分公司经理袁旭东要求与会人员将YAMAMA项目剩余工作量落实至各个加工厂，严格按领导要求盯好安全、搞好质量、抓好工期，秉承“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，力争早日完成YAMAMA项目制作任务。（郑聪）