12月8日，上海机电公司经理何文清、党委副书记刘伯生、总工程匡礼毅带队赴太仓红马机械设备制造有限公司学习取经，机电公司自动化分公司、工程技术分公司班子成员参与交流。
在学习过程中，何文清一行下一线实地考察了太仓红马机械设备制造有限公司的经营情况，交流了该公司在确定发展目标指引下，如何克服发展困难、从低端产品向高端产品、高附加值产品一步步发展壮大的发展历程，是如何从小到大、从弱到强的发展壮大的经营理念。座谈交流会上，双方就坚定发展信心、产品升级换代、大客户的维护、目标的实现等交换了意见。
在考察总结会上，何文清强调，机电公司目前处于转型发展的关键时期，需要切实转变发展方式，一是要坚持发展目标、坚定发展信心，目标是发展的源动力，信心要比黄金更重要。发展不可能一蹴而就，总要面临各种困难与低谷，但办法总比困难多，要坚定发展；二是要摒弃固有观念、转变思维，多做市场调研，找准自身定位，增强差异化发展理念；三是要做好大客户维护、做好常量、发展增量，要满足客户需要，注重细节、提升综合优势，打造竞争优势；四是要做好产品的升级换代，要根据市场的变化、时代的要求，从低端产品向高端产品发展、向高附加值产品发展，才能将企业越做越强；五是要发挥企业文化作用，激发活力，增强企业发展的内在驱动力，确保企业的稳健和可持续发展。（ 李超）
