学习十九大精神

宝钢筒仓项目

宝钢一焦炉全景图

　　伴随着党的十九大胜利闭幕，犹如时间翻开了新的一页，梦想开启了新的航程。
五年来，面对复杂多变的外部环境，宝钢工程公司积极践行集团公司“转型发展”的战略，转变经营方式和赢利模式，进一步通过技术优势、组合资源，提升产品档次、优化资源配置，提升整体素质和增强竞争力的方式，确保公司在宝钢市场的龙头地位，并形成网架大棚、筒仓等环保专业产品的市场竞争优势。在转型发展的道路上也开始暂露头角，政府民生水利工程、智能车库项目均有涉猎。
五年来，宝钢工程公司全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，深入贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，落实全面从严治党要求，以全面从严治党为主线，以建立党建工作责任制为抓手，深入推进党的建设，把全面从严治党贯彻到改革转型发展全过程中。
对照习习近平主席的十九大报告，宝钢工程公司表现出了作为国企应有的担当。但面对国家建设中国特色社会主义新时期的要求和实现富强民主文明和谐美丽社会主义现代化强国梦，宝钢工程公司深感责无旁贷。引用中国五矿总经理、党组副书记国文清作为十九大参会代表接受主流媒体专访时说的一句话：“要把对党的信赖和崇敬化作骨子里的信念忠诚和激情澎湃的热血忠诚，把对党忠诚真正落实到出色地完成党交给的事业上，把党的十九大精神贯彻落实到新中国五矿经营发展的方方面面。”落实到具体行动上，发展才是硬道理。宝钢工程公司的转型之路并没有成功，主要市场仍然局限在宝钢大院，管理优势也没有凸显，人才队伍建设匹配不了公司转型发展的战略等等。这些问题都是现实存在，并且已经开始起阻碍发展的作用。痛定思痛，唯有改革创新才能催生出适应新常态的发展新活力。

　　天下之事，非新无以为进。党的十八大以来，深化改革开放、推进创新驱动一直是以习近平同志为核心的党中央治国理政的重要着力点，也是习近平总书记历年两会的必谈话题。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，激发改革动力、推动创新发展，是落实两会精神、以优异成绩迎接党的十九大的重要任务，也是我们啃下发展硬骨头、迈向发展新阶段的必由之路。首先就是推进公司商业模式和经营机制创新,完善机制政策，增加企业活力。商业模式和经营机制创新是企业发展的内在动力，商业模式是我公司区别于竞争对手的经营方式。围绕转型、提升发展，将着力提升全产业链的综合服务能力、资金运作能力，打造对手难以模仿、独具特色、具有较强竞争能力的商业模式，实现由施工承包商向建筑产品综合服务商的转变。进一步创新经营机制，整合外部的社会资金、技术、人才、市场等优势资源，为我所用，尤其是要完善团队引进机制，通过加大团队引进推动占领新市场、新领域；同时不断创新公司有关营销、经营、人力资源建设等方面的机制政策，持续完善机关部门、项目部及员工岗位责任制及考核机制，发挥内外两个积极性，为公司持续发展提供源源动力。其次是坚持技术创新战略，助推公司“转型、提升”发展。以满足公司作为建筑产品综合服务商的要求为目标，坚持科技创新，积极推进新技术开发和应用，在产品升级、降本增效、高品质管理、低成本竞争方面发挥支撑作用，重点开展大型场馆、城市地下综合管廊、节能环保等专业核心技术研究，培育企业的核心竞争力，建筑技术水平达到同行业先进水平。最后，以提升团队素质能力为支撑抓好团队建设，打通人才瓶颈，确保公司发展对人力资源的需求。两级经营团队是公司发展的中流砥柱，是战略实施的组织者，团队的素质和能力决定了公司的战略目标能否实现；两级机关及项目部团队是战略目标的实施者、具体管控者和执行者，能力和素质决定了每个项目能否盈利、能否得到市场赞誉、获取经营成果。为此，要进一步完善有关人才培训培养及引进的有关机制措施，坚持“看疗效”的考核分配原则，用好薪酬杠杆，提供发展平台，用平台和机制助推实现个人价值，加速建设适应“转型、提升”发展要求、层次结构分明、专业配套、年龄结构合理的经营团队、管理团队、项目团队，打通人才瓶颈，确保公司发展对人力资源的需要。
改革强音振奋人心，创新活力扑面而来。迎接挑战，开创未来，最根本的是改革创新。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我们坚持改革不停顿、开放不止步、创新不懈怠，就一定能闯关夺隘、爬坡过坎，推动经济发展迈向新高度，以优异成绩馈赠党的十九大。（金城）