1月6日，机电分公司在三楼会议室召开2015年度节前维稳工作布置会，针对该公司当前依然存在的各种可能存在的不稳定因素制定预防措施。该公司领导，机关各部室主管，分公司、在沪项目部经理、外围项目部以电话会议形式参会。会议由该公司党委副书记刘伯生主持。
会上，各项目部汇报了项目目前的施工状况及可能存在的不稳定因素。各系统主管领导针对项目部提出的问题逐一回答，提供解决方案。刘伯生对项目部提出要求，一是项目部务必做到分包工程款、进度款支付严格按照合同规定执行；二是项目部要提高维稳意识，做到对不稳定因素早发现，早处理；三是对于个别项目部提出的合情合理的问题，各职能部门要高度重视，并及时进行协调解决，确保春节期间和谐稳定。（武麟凤）
