10月24日下午，湛钢五冶分指挥部组织了冷轧、炼焦、煤精、公辅四个项目部的总工、质量站长、土建专业经理以及土建分包负责人共18人，对施工质量较好的十三冶烧结主厂房砼框架及五冶2030冷轧混凝土预制柱工程进行了观摩交流学习。
在观摩交流中，大家深刻感受到制定实施高起点质量目标、保证优质模板投入、工人认真操作、严格交底并把关工序质量是提高砼最终质量的关键，特别是项目部要上下齐心合力、形成大家要主动干好质量的氛围是核心因素。冷轧项目部通过各层级认真反思、寻找管理原因并和班组达成共识，采取了一系列质量控制措施，预制柱质量较前期有大幅度改进提高，在质监站和指挥部预检中得到高度评价，是个典型案例。
通过两个亮点工程的观摩，大家认识到目前存在的差距，各项目部表示将分析现阶段土建及钢结构存在的主要质量问题和原因，切实落实提高混凝土工程、钢结构制作安装质量的管理措施，为迎接11月冶金总站检查交出满意的亮点工程。（分指技）
