3月14日下午，华东分公司召开了龙泉项目团队管理创新交流会，该项目部全体管理人员参加。
随着公司不断发展壮大，管理模式也在不断创新摸索中。龙泉项目团队结合华东分公司年初工作会提出的“快速发展、做大做强 ”的指导思想以及结合龙泉项目特点，项目经理率先解读了“五集中、四统一、三放权、两结合”的管理理念。随后项目团队管理人员踊跃发言，结合自身工作岗位围绕“五集中、四统一、三放权、两结合”管理思路畅谈了创新管理的看法。分公司党群工作部提出，创新管理要以人为本，工作中要贴近实际，从细节做起，从自我做起，落实责任，围绕公司发展，忠诚企业、忠诚岗位、忠诚工作，营造和谐氛围。最后华东分公司党总支副书记、工会主席对龙泉项目管理团队提出工作要求。
此次管理创新交流会取得了预期的效果，龙泉项目团队对项目管理有了更进一步的认识，将把新的管理方法运用到实践中，再从实践中总结经验应用到工作中去。(吴龙飞）
