2014年2月17日上午，五冶集团上海三公司在307会议室召开2014年管理工作思路讨论会。三公司全面行政工作负责人叶晓青主持会议，公司领导、分公司及机关部室负责人参会。
叶晓青在会上深入解读了上海有限公司战略目标定位及发展思路，并明确了三公司的发展目标和战略定位，要求大家统一思想，深入理解“提升扩张”的目标理念，特别是“扩张”发展的延伸含义。他指出，为确保2014年各项工作目标的实现，三公司上下要积极应对挑战，切实转变经营模式，以创新促发展；坚定提升扩张发展思路，提升炉窑、工建、民建三大产品市场竞争优势；加快夯实转型项目管理团队、分包资源、物资采购平台建设，满足公司提升、扩张发展需要；强化项目管理成本动态管控，有效防控风险；超前谋划，用好资金，以资金撬动项目建设，有效提升资金项目的投资收益；坚持精细化管理，抓实纪检监察工作，提升公司现代化管理水平。最后，他强调，机关各系统要结合公司面临的新形势和发展定位，进一步梳理管理工作流程，不断创新系统管理，以适应公司提升扩张式发展需要。
会上，公司各分管领导、部室负责人也结合公司发展定位和系统工作进行了交流发言。(方梦琳）
