9月1日，由五冶集团上海机电分公司承建的乌海宝化万辰项目部响应公司质量月活动号召，召开质量月活动部署会，精心组织开展相关质量月主题活动。
会上，项目部首先集中学习公司下发的质量月相关文件，同时，结合目前工程的实际情况展开了质量控制的讨论。项目成立了质量月活动领导小组并安排了五项质量月活动，一是开展一次项目质量及规范强制性标准的学习会议，强化对质量风险的认识；二是展开项目质量自查、自纠活动，主要针对结构安全及空能的原材料、主体结构工程等；三是开展对于业主、监理提出的质量问题一次消灭活动，提高管理人员的意识；四是项目部组织开展一次“顾客满意度评价”活动；五是在现场悬挂横幅标语，时刻提醒相关工程人员对质量风险的认识。
会后，项目部向各分包单位及班组下发了关于质量月活动的执行文件，认真准备、积极部署了相关质量月活动。（张升伟）
（又讯） 9月3日，五冶集团厦门海沧项目经理部召开了质量月活动宣贯会，集中宣贯了国家质量监督检验检疫总局、中宣传部、中国质量协会等26个部委、行业联合会等联合下发的《关于开展2013年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2013〕380号；五冶集团上海有限公司2013年度质量管理工作规划要求，以及公司在8月30日召开的“质量月”活动启动会要求等。该项目部全体管理人员参加了会议，并在会上明确了下一步工作方向，建立和完善了质量工作长效机制。（丁书平）
（又讯）9月4日下午，检修西南分公司水钢项目部各项质量月活动拉开了帷幕。
为全面推动2013年质量月活动,进一步加强质量各项工作的落实，检修西南分公司水钢项目部结合现场工作实际，采取分级管理、逐级负责的方式，在宣传动员、提高认识、注重实效上下很功夫，努力以“强化质量基础管理，提高质量履约水平”的活动主题来营造良好质量意识氛围。
质量月活动由项目部经理牵头，技术负责人及各车间主任分级实施。项目部经理要求在质量月活动期间做好以下几方面的工作：一是成立自纠自查小组，加强现场的质量管理工作，提高各车间各区域的质量管理意识，重点对常见质量问题、设备质量要求等方面展开总结；二是加强备品备件质量的管理与控制，对领用业主的备品备件要严格填写备品备件确认表；三是细化技术质量交底工作，同时组织班组员工编制维修作业标准和全员参与设备小改小革；四是加强技术培训工作，重点对项目部技术薄弱环节进行培训；五是积极开展业主满意度问卷调查活动，重点征询业主车间主任和设备管理室意见，进一步明确下一步工作方向，建立和完善质量工作长效机制。
水钢项目部将质量月活动精神推广到每位员工，对现场各班组的整体质量意识以及质量管理能力都将起到良好的促进作用。（王向平）
（又讯）9月6日下午，炉窑公司韶钢项目部召开质量月活动安排推进会。
韶钢项目部全体管理人员及协力队伍管理人员集中学习了《五冶集团上海三公司（炉窑公司）2013年度质量月活动安排》文件，详细安排了项目部质量月活动工作。(谢冰峰)
（又讯）为认真贯彻落实《五冶集团上海检修分公司2013年度质量月活动安排》，扎实有效地将质量月活动开展起来。检修公司宁波焦化项目紧紧围绕“提高服务质量 追求顾客满意”的活动主题，精心部署今年的质量月活动，确保活动扎实有效开展。
9月8日，检修公司宁波焦化项目召开2013“质量月”活动动员会，会上由项目部技术负责人宣贯了检修公司2013年质量月活动的特点和主要内容，动员全体员工参与到质量月的活动中，并要求项目部通过用户回访，完善重点设备检修思路等活动加快质量月活动落实。 当天，项目部还组织全体人员进行了横幅签字活动。（潘鑫鑫）
（又讯）9月5日，由五冶集团上海机电分公司承建的包钢干熄焦项目部在项目现场会议室召开了质量月活动部署会。
会上，项目部成立了由项目经理为组长的质量月活动小组，全体成员集中学习宣贯了有限公司质量月文件，传达了机电公司2013年质量月活动动员暨质量大检查工作安排布置会会议精神。项目部根据现场实际情况合理部署了九项质量工作。一是项目部组织召开质量月活动安排会议。二是对质量月活动进行大力宣传，在施工现场张挂宣传横幅。三是组织项目部管理人员，施工班组和协力队伍管理人员召开质量专题会。四是开展质量主题活动。五是开展质量教育工作。六是开展质量技能培训。七是开展质量风险教育。八是开展检试验的专项自查工作。九是开展工程实体质量检查。项目部通过质量月活动，提高项目质量管理水平，做好工程的实体质量，追求顾客满意。（刘汉荣）
（又讯）9月9日，五冶集团上海机电分公司承建的长治干熄焦项目部在现场会议室召开质量月活动专题例会。
会上，项目部成立了由项目经理为组长的质量月活动小组，同时围绕“强化质量基础管理、提高质量履约水平”质量月活动主题，结合项目实际施工情况提出具体安排。要求山西潞宝施工现场要与恒祥施工现场实行对标管理，相互促进、相互提高。项目技术人员要及时学习公司相关质量规范。在施工现场悬挂横幅，营造质量月活动氛围。项目部希望通过以此次质量月活动为契机，能够全面提高施工队伍的质量意识，完善管理，提升工程质量水平，圆满完成履约任务。
会后，项目部组织管理人员及施工队伍开展现场质量检查，对存在问题进行分析原因、制定整改措施。（李业贤）
（又讯）9月6日至12日，检修南京分公司南钢项目部、泰兴项目部、新浦项目部、马钢项目部四个项目部陆续开展了质量月活动。
为全面落实此次质量月活动，南京分公司根据“强化质量基础管理、提高质量履约水平”的活动主题分期制定了一系列质量月活动内容，并将责任落实到各项目部负责人。分公司要求各项目务必结合现场实际工作，注重设备检修质量，深入开展员工质量培训工作，从思想上提高员工质量意识，从行动上提高员工的检修技能水平确保现场工程履约保质保量、有条不紊的进行。活动还通过开展各类质量事故学习活动使员工树立“质量提升、从我做起”的观念，真正为提升检修质量，提升公司质量管理水平做出应有的努力和贡献。 （ 黄建军）
