9月3日下午，五冶集团上海有限公司钢结构分公司2013年“质量月”活动动员部署会在公司一楼会议室召开。该公司总工程师主持会议，技术质量部及分公司（项目部）负责人、质量管理人员等20人参加。
会上，技术质量部结合有限公司“质量月”活动安排及公司“质量月”活动策划方案，对活动开展进行了全面安排部署。
结合本次“质量月”活动开展，该公司就质量管理工作提出具体要求：一是各分公司、项目部要以“质量月”活动为契机，加大宣传力度，将质量意识贯彻到施工一线的各工种人员；二是要创新质量看板，将各工序质量的控制点、质量通病及质量管理要求等以图文并茂的方式呈现，并放置在车间醒目位置，确保管理及工艺质量交底要求等落实到相关人员；三是要加强质量过程控制，质量自查要从各个工序入手，重点查隐患，对发现的典型质量问题要组织召开质量问题分析会，查找原因、落实措施；四是要组织开展质量专项大检查，做到有评比、有结果；五是要开展以互动问答方式为主的质量培训活动，确保质量培训工作的有效性。（姜华）
（又讯）9月4日上午，五冶集团上海炉窑公司技术开发分公司召开质量月活动安排专题会。
会上分公司经理组织学习了《五冶集团上海三公司（炉窑公司）2013年度质量月活动安排》及其相关文件。在学习过程中，结合分公司现状对质量月活动提出具体要求。炉窑公司施工经理对会议进行了针对性的总结：提出落实各项管理制度，努力提升管理效率，号召分公司各项目点自觉围绕本职工作、施工过程，结合公司“严细新实”管理要求，开展各种质量管理活动，推动建设质量强企，促进公司又好又快发展。（蔡云佟）
