8月31日上午，五冶集团上海三公司（炉窑公司）在515会议室召开2013年年中工作会。该公司经营班子、机关部室主管、分公司及项目班子成员等共计50余人参会。三公司（炉窑公司）经理、党委书记程先云主持会议。
     会议旨在认真贯彻落实集团公司及上海有限公司年中工作会议精神。结合公司转型发展现状和产品定位，各系统领导及相关职能部室负责人汇报了上半年工作开展情况，对存在的问题进行了深刻剖析，对如何做好下半年工作提出了具体措施。 
     程先云作了总结性发言。他对公司上半年工作给予充分肯定，分析了目前公司所处内外环境和转型发展状况，针对如何实现公司的可持续发展目标，从三个方面进行了深刻剖析：一是强化指标管理，确保各项责任目标完成。值此日趋激烈的市场竞争环境，要通过有效手段实现动态指标管理，切实提升指标管理水平，为确保企业长期竞争优势打下坚实基础；二是提升管理理念，促进施工承包向产品化经营转变。在建筑市场严重萎缩的情况下，施工企业必须通过实施产品化经营战略，获得充足发展空间。各系统领导要带领大家认真研究如何应用新技术、新方法改进焦炉、干熄焦以及工业民用建筑施工工艺，形成具有市场竞争优势的企业产品。三是强化团队建设，推动企业持续发展。为确保公司可持续发展，要积极研究、探索新形势下人才管理的措施。有效提升各级人员管理水平，建立有效激励机制, 形成一支积极向上，工作高效的优秀人才团队。
     最后程先云号召全体员工统一思想，坚定信心，主动作为，扎实工作，确保全面完成年度工作目标，为公司高位平稳的持续发展努力奋斗。（方梦琳）