秉承“严细新实”的管理要求,用精细化管理提高工作效率。五冶集团上海有限公司江苏分公司于2013年5月22日首次采取腾讯视屏会议的形式召开三亚海棠湾物流基地工程项目总策划初审(二次)会议,该会议形式不仅大大降低了传统会议方式的成本,还增强了信息沟通交流的及时性,高效推动工作落实。
为更及时传达公司管理新要求、新政策、新举措,强化信息快捷、高效的沟通作用,高效地落实全面管理,对外围项目部今后公司将采用多种方式(如腾讯视屏会议、电话会议等)召开项目管理总结会、研讨会、各系统定期例会等会议,以便及时管控,强化信息沟通交流,提高工作效率,从而更好促进公司全面管理水平的提升。