5月10日上午，五冶集团上海建筑、房地产公司在五楼第一会议室召开竞聘后集体谈话及2013年二季度形势任务教育会。会上，公司党委书记、经理甘兴友分析了当前经济形势、行业市场现状以及公司市场营销和各项目履约情况，并安排了二季度及下半年公司在市场开拓、经营管理、项目履约和综合管理等方面的工作任务。同时，对机关竞聘上岗的全体员工进行了集体谈话，提出了工作要求。机关在沪员工参加了会议。
　　甘兴友指出：尽管当前经济形势未见趋稳，市场环境复杂多变，但公司的机遇与挑战并存，希望与困难同在。要通过创新管理、创新思路来跟上集团公司的发展步伐。他分析了公司发展过程中所面临的市场竞争环境激烈市场营销难以支持公司持续发展、项目管理成本过高、项目履约较为被动、人力资源人才结构性短缺等问题。并结合现阶段公司的新形势、新任务、新要求，对近期工作提出了具体要求：一是要以市场营销为龙头，在站稳基本三个区域市场的同时要再进入两个新市场进一步扩大市场份额；二是要加强经营集中集约管理，落实项目过程监控；三是进一步加强全面风险管理，提高合同全面履约能力，全面提高制度执行能力；四是以落实“严、细、新、实”为管理要求，通过对标管理来学习先进，通过短板管理来弥补欠缺，通过风险控制来止住出血点；五是要强化团队建设，注重提高领导班子政治素质和综合管理能力；六是要求机关员工做好本职工作，通过提高自身能力，自身素质来提高履职能力，完成肩负的岗位职责。他还对“严、细、新、实”的内涵进行了进一步诠释，希望公司员工将其认真落实到日常的工作中去。最后，甘总号召公司全体员工坚定信心面对困难与挑战，通过不断强化和提升管理进一步促进公司健康平稳发展，完成今年预定目标。（付饶）