3月9日上午，五冶集团上海浙江分公司2013年工作会、职代会暨安全工作会在公司大会议室隆重召开。公司领导、机关各部室负责人、项目经理部班子成员，以及职工代表等参加了本次会议。 
        会上，浙江分公司经理张翔作了题为《全面风险管理 提升经营质量 打造优秀团队 全面合同履约——稳步推进五冶集团浙江分公司的发展》的行政工作报告，对2012年工作进行了全面客观的总结，查找了工作中存在的不足，重点对2013年工作进行了全面部署。
        《报告》指出了2013年浙江公司将坚持科学发展和稳健发展的总体思路，以全面风险控制为前提，全力做好市场营销、全面合同履约管理，着力打造高端团队，从严执行制度，全面落实责任，切实提升公司综合实力，确保全面完成年度各项目标。要做强做大区域市场，争取全面超过2012年产值利润指标，逐步发展成大型区域管理型公司。在市场定位上，以宁波、舟山、海西及其周边市场为基本市场，在巩固传统市场的基础上，大力开拓大型民用项目等领域，立足于三个基本市场，抓住重点客户，进一步拓展发展类项目的市场，公司加大发展类项目营销渠道建设，针对不同项目采取多种经营方式及灵活的经营手段，多做发展型项目以及高端发展类项目。《报告》解读了2013年浙江分公司的主要经济指标，并从四大方面深入到公司管理的各项细节要求的部署了2013年的工作，一是坚定信心、积极开拓市场；二是积极推进灵活多样的经营模式；三是实“严细新实”管理，加强风险管理和全面合同履约管理，有效提升公司管理水平；四是构建和谐企业，保驾公司持续健康发展。 
        公司工会主席陈永华代表公司党总支作了题为《围绕中心工作，发挥政治核心作用 为公司实现稳步发展而努力奋斗》的党总支工作小结。报告总结了公司党总支2012年在加强了基层组织党群文化建设，认真落实“创新、责任”主流文化，深入开展“创先争优”主题活动，加大了纪检监察工作力度等方面取得的成绩，并指出了存在的不足，同时明确了2013年公司党总支将结合公司生产经营管理实际，认真贯彻落实党的十八大精神和上级公司工作会精神，按照集团公司提出的“严细新实”的管理要求，务实、创新开展各项工作，提升党建工作水平，力争在企业平稳和谐发展中，发挥积极作用。
       公司安全主管魏少江全面地总结了2012年安全工作取得的成绩、做出的主要工作，客观指出了工作中的不足，并针对不足提出了解决对策和建议，并就2013年安全工作的打算和职业健康安全工作的安排与在会人员做了初步交流。
　   会上，审议并通过了五冶集团浙江分公司2012年度业务招待费使用情况报告、员工福利费使用情况报告和职代会决议。公司经理张翔与各项目经理签订了2013年安全责任书。同时，会上还表彰了2012年度优秀员工。(王桂娟)